Spitzenleistungen durch gezieltes Projektmanager-Coaching

Sparringspartner, Unterstützer, Enabler, Wegbegleiter, Impulsgeber, Katalysator... Rollenbezeichnungen gibt es viele. Die Anlässe sind ebenfalls vielfältig.Und doch geht es immer darum, Lösungen zu finden, das Finden zu unterstützen.

methodisch, persönlich, systemisch

Wer heute als Projektmanager Spitzenleistungen abliefern möchte, braucht

  • Fachwissen
  • Methodenwissen
  • soziale Kompetenz
  • muss sich in den Kontext des Projekts einarbeiten können (einfühlen)
  • muss kommunizieren, mit ins Boot holen
  • entscheiden
  • koordinieren
  • führen und ermutigen
  • moderieren
  • präsentieren
  • sich selbst organisieren können

...

Die Anforderungen an Projektmanager sind hoch. 

 

 

Vor allem weil Projekte komplex sind. So sind bei Problemen ursprüngliche Ursachen oft verborgen und offensichtliche Ursachen sind Symptome. Und das in einem System mit vielen Beziehungen und Wechselwirkungen.  Wie lassen sich diese Probleme am besten bewältigen? Genau dann kommen wir ins Spiel: wir coachen Sie gezielt nur zu den Themen, die gerade für Ihren Job im konkreten Projekt und für Sie wichtig sind: methodisch, persönlich, systemisch.


Kontakt

professionals in projects

Dr. Mario Nappi

Staufenbergring 24

35396 Giessen

+49 176 23101212

m.nappi[at]professionals-in-projects.de