Projekt-supervision: Klarheit gewinnen, Handlungsspielräume erweitern
Projektmanagement bewegt sich oft im Spannungsfeld großer Herausforderungen: enge Zeitpläne, wachsende Anforderungen, komplexe Dynamiken im Team. Selbst erfahrene Projektleiter und -leiterinnen stoßen dabei bisweilen an Grenzen:
- Entscheidungsprozesse ziehen sich in die Länge.
- Die Motivation im Team sinkt, das gemeinsame Ziel
- verschwimmt.
- Konflikte oder Widerstände bremsen den Fortschritt.
- Ressourcen sind knapp, der Zeitdruck steigt.
Unsere Systemische Projekt-Supervision eröffnet einen geschützten Raum für Reflexion, Klarheit und neue Perspektiven.
Mit der systemischen Herangehensweise richten wir den Blick auf das Zusammenspiel von Wechselwirkungen, Kommunikationsmustern und Beziehungen – sowohl im Team als auch im größeren Projektsystem.
Dieses Vorgehen zahlt auf tragfähige Lösungen ein, die nachhaltig wirken und langfristig zum Projekterfolg beitragen.
Nutzen
- Neue Perspektiven gewinnen – erkennen Sie Muster und blinde Flecken in Ihren Projekten.
- Lösungen & Handlungsoptionen entwickeln – Übersicht und Orientierung gewinnen
- Handlungsfähigkeit stärken – klare Rollen, bessere Entscheidungen, souveränes Führen.
- Resilienz aufbauen – lernen Sie, mit Ihren Herausforderungen gelassener umzugehen.
- Erfahrungsaustausch & Networking – profitieren Sie von den Einsichten und Lösungsideen der Gruppe.
Herausforderungen, die wir gemeinsam lösen
- Unklare Auftrags- oder Erwartungssituationen
- Eingeschränkter Handlungsspielraum im Projekt
- Spannungen oder Konflikte im Team und mit Stakeholdern
- Ressourcenengpässe & unrealistische Zeitvorgaben
- Geringe Motivation oder fehlendes Momentum im Projekt
- Unsicherheit über die eigene Rolle oder Entscheidungsbefugnisse
Sie sind hier genau richtig
- Projekt- & Portfolio-Manager
- Programmleiter & Multi-Projekt-Manager
- Change-Manager & Organisationsentwickler
- PMO-Leiter, Scrum Master & Agile Coaches
- Externe Berater & Führungskräfte in Projekten
- …aus allen Branchen
Workshop Infos
Freitag 10-18 Uhr / Samstag 10–18 Uhr
Ort: Darmstadt / Praxis ordnenlösen
Teilnehmerzahl: max. 12
Kosten (2 Tage): 1250,00 € zzgl. MwSt.,
inkl. Snacks & Getränke
Termine
26.-27.06.2026
11.-12.09.2026
30.-31.10.2026
Referenten
Diplom-Betriebswirtin (FH), Systemische Beraterin und Dozentin für systemische Beratung (SG) am Wieslocher Institut für systemische Lösungen (wisl), Anerkannte Systemaufstellerin (DGfS), Organisationsaufstellerin (WISL). 20 Jahre Berufspraxis in der Finanzwirtschaft. Arbeitsfokus: Begleiten und Stärken von Menschen in ihrer beruflichen Rolle und persönlichen Entwicklung (Beratung, Training, Coaching, Supervision) in der Industrie, in Non-Profit-Organisationen sowie für Selbständige und GründerInnen.
Promovierter Diplom-Physiker, Senior Projekt Manager und Projektmanagement Berater, Systemischer
Berater und Aufstellungsleiter, Zertifi zierter System-Aufsteller (Familie, Organisation, Struktur/
Management – Taunus-Institut für Systemische Aufstellungen), Ausgebildeter Organisations-Aufsteller
(infosyon). Über 20 Jahre freiberufl iche Berufspraxis in der Wirtschaft und Non-Profi t Organisationen.
Arbeitsfokus: Projekte managen und Teams führen, Projekte sanieren, Projekte beraten und Projektmanagement-
Framework aufbauen. Systemische Coaching von Projekt Managern.